Jak przyspieszyć ważny projekt

CZAS/BUDŻET/CEL/REALIA

15 – 16 listopada 2011, Warszawa

Chcesz mieć więcej czasu na ważne działania projektowe?

Wiesz, że czasami warto dostrzec szerszą perspektywę?

Zastanawiasz się na tym jak podnieść zaangażowanie zespołu?

Chciałbyś skuteczniej radzić sobie ze zmiennym otoczeniem?

Cele warsztatu:

Ø  Poznanie metodologii sprawnego przyspieszania ważnych projektów

Ø  Doświadczenie metod budowania nowej wartości w oparciu o to co jest

Ø  Odkrycie technik wpływania na motywację i zaangażowanie uczestników projektu

Ø  Zdobycie nawyków budowania kultury nastawionej na sprawne rozwiązania

Ø  Poznanie technik, które koncentrują zespół na działaniach zamiast narzekaniu

Nauczysz się:

Ø  Diagnozować możliwości przyspieszenia projektu krok po kroku

Ø  Radzić sobie z trudnymi sytuacjami w projekcie

Ø  Rozumieć co wpływa na efektywność zespołu projektowego

Ø  Wpływać na grupę w sytuacjach konfliktowych, spornych i trudnych

Ø  Rozwiązywać problemy, których zespół nie rozwiązał do tej pory

Ø  Wpływać na kulturę współdziałania oraz odpowiedzialności w projekcie

Ø  Rozumieć jaki wpływ na projekt ma Twoja postawa i podejście do projektu

Dlaczego warto?

Ø  Przyspieszysz ważny dla Twojej organizacji projekt

Ø  Podniesiesz efektywność działań zespołu projektowego

Ø  Dostrzeżesz możliwości, z których do tej pory nie korzystałeś

Ø  Stworzysz kulturę projektową, która zapobiegnie problemom w przyszłości

Korzyści:

Ø  Nauczysz się traktować problemy w projekcie w kategorii wyzwań

Ø  Staniesz się pionierem pozytywnego podejścia do zarządzania projektami

Ø  Koncentrując się na tym co jest pozwolisz sobie na zbudowanie tego co chcesz

Ø  Doceniając wkład ludzi zobaczysz jak inni Cię doceniają a to wpłynie na motywację zespołu

Co warto wiedzieć:

Ø  Przejście z  koncentracji na problemach do podejścia nastawionego na rozwiązania jest sednem sukcesu

Ø  Docenienie tego co jest umożliwia budowanie pożądanego kształtu projektu

Ø  Im więcej osób zaangażowanych w ratowanie projektu tym większe prawdopodobieństwo sukcesu

Ø  Największe wyzwanie to przestać narzekać i obwiniać innych

Szczegółowy program:

http://iir.pl/index.php?module=event&e_id=1511

Więcej informacji:

http://iir.pl/ET1001

Anna Oleszek  - kierownik projektu
e-mail: anna.oleszek@iir.pl
tel.: 22 420 55 63
faks: 22 420 55 01